滨海市的商业圈，正悄然上演一场因“恒能系”崩塌引发的行业洗牌风暴。

随着李建仁陷入“利润暴跌、监管约谈、失信名单”的多重困境，曾经围绕“恒能”形成的合作生态，开始出现剧烈松动。

三家与“恒能”深度绑定的核心合作商，率先“倒戈”，主动向“新能材料科技”伸出橄榄枝。

“华源化工”会议室，王总捏着刚收到的“恒能新能源”延期付款通知，眉头拧成了疙瘩。

作为“恒能”电解液原料的主要供应商，“华源化工”近30%的营收依赖“恒能系”。

可如今，“恒能新能源”利润暴跌，货款回收周期从30天拖到了90天，新订单更是寥寥无几。

“王总，‘恒能’那边越来越不对劲了，咱们的货款再要不回来，现金流要断了！”

财务总监忧心忡忡。

王总深吸一口烟，望着窗外。

“不止货款，‘恒能’的技术路线明显落后了，‘新能材料’的第三代电池和固态电池样品都出来了，市场都在往那边转。再跟着‘恒能’耗，咱们也得被拖死。”

同样的焦虑，也笼罩在“通宇精密”（电池结构件供应商）和“宏光物流”（新能源仓储运输商）的管理层。

“通宇精密”的张总看着仓库里积压的、为“恒能”定制却滞销的电池外壳，痛下决心。

“不能再赌‘恒能’了，得找新的靠山！”

“宏光物流”的刘总则发现，给“恒能”运输的车次越来越少，反而是“新能材料”的海外订单和国内项目，运输需求激增。

一周后，“新能材料科技”总部迎来三位特殊的客人。

“华源化工”王总、“通宇精密”张总、“宏光物流”刘总，联袂到访。

林志军在会议室接待了他们，楚丽瑶、王建国陪同。

“林总，冒昧来访，是想和贵司谈谈合作。”