滨海市科创园区C栋302室

林志军和苏晓晴围坐在会议桌前，笔记本电脑屏幕上，是一份刚打开的“商业规划草案V0.1”文档。

空气中没了往日实验的喧嚣，却弥漫着一种既专注又带着期待的紧张感。

距离和楚丽瑶的会面只剩三天，他们必须拿出一套清晰、可行的商业蓝图。

“晓晴，我们从‘三步走’战略开始梳理。”

林志军指尖在触控板上滑动，调出一张空白的思维导图，语气沉稳却带着引导的力量。

“第一步，技术研发纵。”

他点击鼠标，思维导图的第一个分支展开。

“现有技术已经拿下能源局试点，循环寿命突破12%，产线适配性也通过我、你和王叔的验证。接下来1年内，研发重点要锚定‘快充性能优化’和‘低温环境适应性’——这两个是储能和动力电池领域的核心痛点。只有把技术壁垒筑得更高，后面的商业动作才有‘硬底气’。”

苏晓晴推了推眼镜，目光落在“快充”和“低温”两个关键词上，迅速接过话题。

“对，我最近模拟产线时就发现，车企和储能集成商对‘15分钟快充80%’‘-20℃环境下容量保持率＞85%’的需求特别迫切。如果我们能在这两点上突破，技术的应用场景会直接拓宽一个维度。”她顿了顿，补充道，“而且我查了专利库，相关领域还有不少空白地带可以抢占，正好能巩固我们的专利护城河。”

林志军点头，继续点击第二个分支：“第二步，授权合作快速铺开。”

“这一步是‘借船出海’。”

他的语气带着笃定。

“我们已经和绿能、清科建立了合作基础，拿到试点资格后，关注我们的企业只会更多。通过‘技术授权+联合研发’的模式，一方面能快速回笼资金（像绿能、清科的预付款，就是最好的证明）；另一方面，能让技术在不同产线、场景下验证，相当于‘用市场经费做技术迭代’。更关键的是，授权合作能帮我们快速建立行业影响力，为第三步‘自建产线’铺路。”

苏晓晴看着屏幕上“授权合作”旁标注的“预计2年内覆盖5-8家核心企业”，眼中闪过一丝佩服。

“这个节奏很稳。既不会因过度授权导致技术贬值，又能保持足够的市场渗透力。而且联合研发的模式，能让我们更深入了解下游需求，反哺技术研发，形成正向循环。”